熟練者のノウハウを「動的な発注点ロジック」としてシステム化。3分でできる「無料オンライン在庫診断」もWeb公開。
【新手法】「勘と経験」の仕入計画をロジック化。変動する需要に追従し、在庫と欠品を同時削減する「財庫プランナー」詳細公開
株式会社FLAPS（本社：大阪市北区、代表取締役：明石 和美）は、在庫最適化シリーズの核となる在庫計画ソリューション「財庫プランナー」の詳細を公開いたしました。
「財庫プランナー」は、熟練担当者の頭の中にある「発注の判断基準」をロジック化し、市場動向に合わせて発注点を自動で最適化するシステムです。属人化しやすい発注業務を標準化し、過剰在庫と欠品リスクという相反する課題を解決します。あわせて、自社の在庫課題を見える化する「無料オンライン在庫診断」を本日よりWeb上で公開しました。
1．なぜ今、「発注点」の見直しが必要なのか
～「人手不足」と「ニーズの多様化」の時代における在庫管理の限界～
製造・卸・物流の現場において、熟練担当者の定年退職や人手不足により、「在庫管理ノウハウの喪失」が深刻な社会課題となっています。
多くの現場では、「いつ、いくつ発注するか」という判断を、担当者の「長年の勘」や、数年前に設定したままの「固定された発注点」に依存しています。しかし、市場ニーズが激しく変化する現代において、固定的なルールや属人的な判断では需要変動に追いつけず、以下の悪循環に陥っています。
- 欠品への恐怖から、必要以上に在庫を積んでしまう。
- 需要が減っても発注点が下がらず、不動在庫が積み上がる。
- 需要が増えても発注点が上がらず、欠品が発生する。
- 担当者が変わるたびに基準がブレ、在庫削減の根拠が説明できない。
2．「財庫プランナー」が提供する新しいロジック
～熟練者の「判断」をシステムが再現。発注点を動的にコントロール～
この課題に対し、「財庫プランナー」は、従来の「固定発注点方式」やブラックボックス化しやすい「AI予測」とは異なる、納得感のある仕組みを提供します。
在庫管理専門コンサルティングの知見をベースに、熟練者が無意識に行っている「需要のブレ（バラツキ）」「目標欠品率（サービス率）」の計算をシステム化。日々の変動に合わせて、システムが毎日、最適な発注点を計算します。
これにより、「人間が判断しているかのような柔軟性」と「システムならではの計算スピードと正確性」を両立し、誰でも適正な発注業務が可能になります。
3．まずは現状把握から。「無料オンライン在庫診断」を開始
「自社の在庫管理が適正かどうかわからない」「システム導入の前に、まずは課題を整理したい」。そのような声にお応えし、Web上で手軽にできる「無料オンライン在庫診断」を公開しました。
- ※本コラムは、公開日時点の情報で記載しています。情報は今後変更または更新される可能性があります。
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