![在庫計画ソリューション 財庫プランナー [在庫最適化シリーズ]](images/mv_pc.webp)
勘と経験に頼らない、
根拠のある在庫計画を。
財庫プランナーは、リアルタイムなデータに基づき、最適な発注タイミングと数量を安全在庫指標に沿って自動で計算します。
過去の販売実績をベースに販売計画値を設定し、予め定めた在庫基準に従い実際の在庫状況を踏まえながら、自動で発注点（安全在庫）を変動させ在庫/仕入計画を立てます。
仕入業務の俗人化を排除し、無駄な在庫を抱えることなく、必要な時に必要な商品や部材を仕入れることができるソリューションです。
選ばれる5つの理由
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1.
在庫最適化で欠品防止や在庫削減を実現
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2.
ルールに従い在庫基準を設定するだけ
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3.
最適な発注点の自動算出による業務効率化
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4.
業務標準化によるミスやリスクの削減
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5.
在庫のプロによる手厚いサポート
こんなお悩みを解決します！
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棚卸資産および不要コストを削減したい
仕入れをコントロールすることで在庫を最適化
余分な在庫を持たないことで、過剰在庫の処理や在庫管理のコストが削減できます。また、在庫回転率が向上し、キャッシュフローにも良い影響をもたらします。
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仕入漏れや計算間違い等のミスを減らしたい
適切な仕入時期と数量を自動算出
ルール（在庫基準）を定めることで、人為的ミスによる欠品などのリスクが回避できます。 更に、個人の経験や勘で行う属人的な仕入れから解放され、仕入タイミングや数量そのものの判断間違いを気にすることなく、正確な仕入れが可能になります。
しくみを見る -
在庫の動きを常に捉えながら仕入れを行いたい
変化する販売（需要）動向に応じ、仕入タイミングや数量をダイナミックに変動
日々の最新情報を反映させることで、常に実態に即した仕入れができます。知らないうちに在庫が増える（減る）こともなく、適正在庫量を維持することが可能になります。
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導入企業様の声
株式会社BTO様
商品開発・卸売業
10倍程度の作業効率化を実感
企業として「失敗を起こさない仕組み作り」に取り組まれている中、財庫プランナー(旧FISP)をご導入頂きました。発注ミスによる欠品防止などに役立てて頂きながら、仕入業務の生産性向上も実現されています。また、流動在庫においては、在庫金額を10～15％程度圧縮されています。
他社製品とはココが違う！
3つのポイント
適切な時期に適切な数量を発注（適時適量発注）することで、お客さまの適正な在庫量での事業展開に貢献します。
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Point1
ルール（在庫基準）を定め適切な仕入タイミングと数量を自動算出することで、発注点管理方式による正確な発注ができるようになります。
用語の解説
- 仕入タイミング
- 発注点 ＋ 安全在庫
- 発注点
- 調達リードタイムの日数 ｘ 1日あたりの平均出荷量
- 安全在庫
- 想定外の変動を吸収するために持つ在庫
- 適正在庫
- どのくらいの在庫を持つべきか目標にする在庫
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Point2
販売実績と実際の在庫量に応じ、ダイナミックに在庫基準が変動することで、常に適切な仕入れができるようになります。
売上（需要）は常に変化するので、常に「在庫（バッファ）の量」を調整することが重要です。
売上が増えると在庫基準の値は高くなり、売上が減少すると在庫基準の値は低くなります。これらを自動的に調整し、常に適正な在庫量を維時できるよう調整します。
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Point3
長年かけて培われた、適正在庫コンサルティングのノウハウをパッケージ化
財庫プランナーは、在庫管理および販売管理業務のコンサルティングをを20年以上手掛けている、株式会社インフォグロースとの共同開発で誕生しました。
ご希望のお客さまには、ソリューション導入時に同社による在庫管理コンサルティングサービスもご利用いただけます。
お客さまの発注管理をソフト面からもしっかりサポートします。
製品について
製品の機能
| 提供機能 | オンプレミス版 |
|---|---|
| スタンダード | |
| 安全在庫数算出 | |
| 発注点算出 | |
| 目標在庫数算出 | |
| 在庫分類設定 | |
| 在庫シミュレーション | |
| アラート表示 | |
| 在庫一覧表示 | |
| 発注検討表 | |
| PSI表 | |
| 売れ筋分析 | |
| 在庫管理指標表示 |
ご検討のポイント
財庫プランナーは、発注点管理に基づく発注が可能な、ある程度のアイテム数をお持ちの企業様にて有効なソリューションです。
販売実績をベースに発注タイミングや発注数量を計画することから、“季節性など特殊な要件に依存する商品”には、有効であるとは限りません。また、発注点管理を必要としない以下商品は対象外となります。
- ・1日に何回も仕入れが発生する商品（業態）
- ・売り切り商品
- ・入替え頻度が高い商品
- ・調達LTが長い商品
自社の事業内容やアイテム（商品や部材）の特性に合った発注方法を選択することが大切ですが、適時適量発注は、あらゆる事業で利用出来る仕組みとなりますので、まずその可能性をご検討ください。
こんな企業様もぜひご相談ください！
- 発注ルールを決めて運用したい
- 定期定量発注方式から移行したい
- 不定期定量発注方式において発注精度を向上させたい
- 定期不定量発注方式の見直しが可能か検討してみたい
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